· אחריות על ה- life cycle  של מוצרי החברה- בנייה והטמעה של מתודולוגית ניהול מוצר.

· אחריות על שלב החדרת המוצר לחברה: בחינת כדאיות, חקר שוק ופוטנציאל עסקי, מיפוי וניתוח תחרות וממתחרים

· אפיון המוצר- בניית תכנית עסקית הכוללת תמחור המוצר, הכנסות על פי סגמנטים/ טריטוריות, משאבים נדרשים הן מבחינת הוצאות נדרשות מהארגון, כ"א המוקצה לפרויקט, TTM

· השקת מוצר, הדרכות לאנשי מכירות

· תחזיות מכירה

· ניתוח והפקת לקחים של הצלחות ואי הצלחות מכירה

· הצגת רעיונות חדשים לקידום ופיתוח המוצר

· הכנת חומרים שיווקיים כגון ברושורים ומצגות לשימוש אנשי המכירות

· אחריות על הכשרה והדרכות של עובדי החברה ואנשי המכירות בפרט, במסגרת השקה והטמעה של המוצרים החדשים.